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Comércio
Empresa

 

  • Elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão;

  • Identificar seus pontos fortes e pontos fracos;

  • Identificar suas ameaças e oportunidades;

  • Propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.

 

  • Aumentar a competitividade;

  • Conquistar novos clientes e fidelizá-los;

  • Otimizar e padronizar o atendimento e processos;

  • Inserir relacionamento com o cliente.

  • Estratégias inteligentes e criativas para o aumento de vendas e lucratividade;

  • Desenvolvimento de lideranças;

  • Análise e processos sustentáveis, para obter o retorno máximo da sua carteira de clientes;

  • Treinamentos para o aumento de produtividade de sua equipe;

  • Implantação de ferramentas de indicadores de desempenho, acompanhados e controlados;

  • Formação de equipes de vendas;

  • Criação e melhoria dos processos comerciais.

 

  • Entender o ambiente em que a empresa está inserida;

  • Os desejos dos clientes;

  • A forma de se diferenciar da concorrência e conquistar mercado;

  • Padronizar a forma de exposição de produtos e serviços.

  • Trabalhar a matriz SWOT


 

Vendas
Marketing

CONSULTORIAS

 

  • Elaborar um diagnóstico;

  • Propor soluções e mudanças específicas;

 

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